international / english
人才队伍建设是推动公司自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。公司正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的各层次人才梯队。公司坚持“以人为本”理念，为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围，为员工的职业规划提供更多的机遇与空间，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励，力求员工价值与公司价值同步实现、员工与公司共同成长和相互促进。
在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中，通过开展内容丰富、形式多样的活动，激发员工的主动性和创造性，让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势，提高工作效率。以增强员工立足本职、奉献永健的荣誉感和忠诚度。
人力资源使命
落实“人才兴企”的核心战略，提升公司可持续发展竞争优势，保障建设一流上市公司目标的实现。
人力资源目标
坚持科学合理、精干高效的用人政策，优化人力资源结构；加强队伍建设，落实人才滚动发展规划；完善人力资源管理体系，建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度；发挥人力资源比较优势和政策导向作用，建立员工不同的职业发展通道，实现公司与员工的共同发展。
人力资源战略
构建高效组织机构
根据公司的战略目标，构建并保持精干、高效的组织机构，使组织规模、结构和特征满足业务快速发展需要，确保组织发展的适应性与前瞻性，打造核心竞争力。
提升员工竞争力
支持激励员工不断学习，提供与公司发展目标一致的培训与发展机会，全力提升员工竞争能力，实现企业与员工的“双赢”。
创新管理制度体系
根据国际一流能源公司的要求，不断更新管理理念，创新管理机制，营造清晰的政策环境，完善配套的制度体系，保障并推进总公司战略目标的实现。
营造开放和谐氛围
营造开放、透明、平等、包容的环境，坚持“以人为本，关爱员工”的理念，构建和谐企业。
在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中，通过开展内容丰富、形式多样的活动，激发员工的主动性和创造性，让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势，提高工作效率。以增强员工立足本职、奉献永健的荣誉感和忠诚度。
人力资源使命
落实“人才兴企”的核心战略，提升公司可持续发展竞争优势，保障建设一流上市公司目标的实现。
人力资源目标
坚持科学合理、精干高效的用人政策，优化人力资源结构；加强队伍建设，落实人才滚动发展规划；完善人力资源管理体系，建立具有市场竞争力的用工制度和薪酬制度；发挥人力资源比较优势和政策导向作用，建立员工不同的职业发展通道，实现公司与员工的共同发展。
人力资源战略
构建高效组织机构
根据公司的战略目标，构建并保持精干、高效的组织机构，使组织规模、结构和特征满足业务快速发展需要，确保组织发展的适应性与前瞻性，打造核心竞争力。
提升员工竞争力
支持激励员工不断学习，提供与公司发展目标一致的培训与发展机会，全力提升员工竞争能力，实现企业与员工的“双赢”。
创新管理制度体系
根据国际一流能源公司的要求，不断更新管理理念，创新管理机制，营造清晰的政策环境，完善配套的制度体系，保障并推进总公司战略目标的实现。
营造开放和谐氛围
营造开放、透明、平等、包容的环境，坚持“以人为本，关爱员工”的理念，构建和谐企业。
苏icp备12073487号 | 尊龙人生就是博 copyright © 2012 益而益集团有限公司 尊龙凯时ag旗舰厅官网的版权所有 |
|
 |